허예슬
저는 시각디자인을 전공하고 있는데, 작년부터 마케팅 기획 쪽에 관심이 생기면서 관련 대회나 공모전에 참여하며
흥미를 느끼기 시작했어요. 올해 초에는 교내 창업 동아리에 들어가면서 경영 전공 친구들이 배우는 기획 프로세스를
직접 접하게 됐고, 그때부터 창업이나 비즈니스 관련 콘텐츠들이 자연스럽게 눈에 들어오기 시작했어요.
그러다 로컬 파이오니어 스쿨을 알게 되었고, 제 관심사와 잘 맞닿아 있다는 생각이 들어 지원하게 됐어요.
현장일경험 과정에서는 SNS 콘텐츠 강화를 중심으로 한 업무를 맡았어요. 멘토링과 실무 과제는 대부분 온라인으로 진행됐는데,
오프라인 현장을 직접 경험하지 못한 점은 조금 아쉬웠어요. 대신 실제 기업을 대상으로 콘텐츠를 기획하고,
영상 편집까지 직접 해보면서 실무의 흐름을 경험할 수 있었어요.
그동안은 공모전이나 과제 형태로만 기획을 해왔다면, 이번에는 실제 기업의 목적과 상황을 고려해 결과물을 만들어야 했다는
점에서 차이가 컸어요. 이 과정을 통해 ‘아, 내가 이론으로만 알던 것들을 실제로 써보고 있구나’라는 느낌을 받았고,
그때부터 로파스에 참여하길 잘했다고 생각했어요.
콘텐츠를 만들 때의 기준이 확실히 달라졌다고 느꼈어요. 예전에는 ‘이 영상이 재밌을 것 같다’, ‘이렇게 하면 눈에 띌 것 같다’는
감각에 의존하는 편이었는데, 실무를 경험하면서 콘텐츠 뒤에 있는 구조와 근거를 보게 됐어요.
예를 들어 사람들이 영상의 첫 3초 안에 시청 여부를 결정한다는 점이나, 어떤 요소가 시선을 붙잡는지 같은
기준들이 있다는 걸 알게 됐어요. 콘텐츠가 단순히 감각의 영역이 아니라, 굉장히 계산된 기획이라는 걸 체감한 순간이었어요.
또 하나는, 콘텐츠에 ‘진심’을 담게 되었다는 점이에요. 이전에는 좋은 마케팅이란 대단하거나 새로운 아이디어 한 줄로
성과를 내는, 운이 좋은 결과라고만 생각했어요. 그런데 로파스를 통해 타인의 맥락을 따라가며 스토리텔링하는 마케팅이
결국 사람을 움직이는 지속성이라는 걸 알게 됐어요. 돌아보면 로파스에서 만난 분들이 모두 따뜻했고,
그런 환경 속에서 일의 태도 자체도 달라졌던 것 같아요.
로파스를 통해 진로에 대한 생각이 갑자기 바뀌었다기보다는, 방향이 조금 더 뾰족해졌다는 느낌에 가까워요.
처음에는 막연히 마케팅을 해보고 싶다는 생각에서 시작해, 콘텐츠 마케팅이나 디자인과 기획을 결합한 일을 하고 싶다는
방향으로 옮겨왔어요. 멘토링을 반복적으로 받으면서 제가 어떤 지점에서 흥미를 느끼는지도 조금씩 정리할 수 있었어요.
아직 명확하게 하나의 직무로 규정되지는 않지만 기획을 하고 그 기획을 시각적으로 구현해서 실제 결과물로 보여주는 역할에
관심이 있다는 건 분명해졌어요. 완전히 정답을 찾진 못했지만 탐색 범위가 줄어들고 있다는 느낌이에요.
로파스는 제가 혼자서도 일어설 수 있다는 걸 알게 해준 시간이었어요. 그동안 대외활동이나 공모전은 대부분
팀 단위로 진행해왔는데, 로파스는 개인으로 참여하는 프로그램이잖아요. 곧 졸업을 앞두고 취업을 준비하는 시기에
마케팅 분야에 도전하다 보니, 디자인도 애매하고 기획도 애매한 사람 같다는 생각에 스스로 위축될 때가 많았어요.
그런데 로파스에서 논리를 배우고, 실무를 경험하고, 피드백을 받으면서 제가 자연스럽게 시도하던 방식이나 아이디어가
오히려 강점이 될 수 있다는 이야기를 들었어요. 특히 기억에 남는 멘토링에서는 한 분야를 곧바로 정하지 않고,
다양한 경험을 거쳐 지금의 자리에 온 멘토의 이야기를 들으며 큰 위로를 받았어요. 제 이야기 같다는 생각이 들었거든요.
헤매는 시간이 꼭 실패는 아니라는 걸 체감했고, 조급해하지 않아도 된다는 마음을 갖게 됐어요.
로파스는 제게 흔들리던 마음을 정리해주는 역할을 해준 시간이었다고 생각해요.
지금은 취업 준비를 하면서도 단순히 결과만을 향해 가기보다 제 강점을 어떻게 만들 수 있을지를 더 고민하고 있어요.
디자인 툴을 다룰 수 있다는 점은 분명한 자산이라고 느꼈고, 여기에 기획 역량을 더해가고 싶다는 생각이 들었어요.
경영 전공자들에 비해 논리나 분석력이 부족하다고 느낀 순간도 있었지만, 그 약점을 인식한 것 자체가 중요한 변화라고 생각해요.
부족한 부분은 멘토링과 경험을 통해 보완해 나가고, 제가 가진 강점은 더 명확하게 보여주려고 해요.
제 인생 전체로 놓고 보면 아직 충분히 시도하고 흔들려도 되는 시간이라고 생각해요. 그래서 앞으로의 2~3년은 저에게
‘정답을 빠르게 찾는 시간’이라기보다 제가 잘할 수 있는 방식의 일을 실제 경험 속에서 차분히 다듬어 가는 시기로 만들고 싶어요.
로파스를 거치며 느낀 점은, 저는 단순히 콘텐츠를 만들어내는 사람보다는 기획의 의도를 이해하고, 그 구조를 시각적으로
풀어내는 과정에 더 큰 흥미를 느낀다는 거였어요. 그래서 당장은 특정 직무를 선택하지 않고 콘텐츠 기획·마케팅·디자인이
만나는 지점에서 실무 경험을 쌓으며 제가 어떤 방식으로 팀과 조직에 기여할 수 있는 사람인지 분명히 해보고 싶어요.
또한 이전처럼 감각이나 직감에만 의존하기보다는, 왜 이 선택이 필요한지 설명할 수 있는 기획자이자 크리에이터가 되는 것을
목표로 하고 있어요. 이를 위해 실무 경험과 함께 데이터와 구조를 이해하는 연습을 지속하고,
피드백을 통해 제 방식의 강점과 한계를 꾸준히 점검해 나가고 싶어요.
궁극적으로는 기획을 이해하는 디자이너, 혹은 시각적으로 설득할 수 있는 기획자로서
아이디어가 결과물로 이어지는 전 과정을 책임질 수 있는 사람이 되고 싶어요.
아직 완성된 모습은 아니지만, 로파스를 통해 그 방향에 한 단계 더 가까워졌다고 느끼고 있어요.
허예슬
저는 시각디자인을 전공하고 있는데, 작년부터 마케팅 기획 쪽에 관심이 생기면서 관련 대회나 공모전에 참여하며
흥미를 느끼기 시작했어요. 올해 초에는 교내 창업 동아리에 들어가면서 경영 전공 친구들이 배우는 기획 프로세스를
직접 접하게 됐고, 그때부터 창업이나 비즈니스 관련 콘텐츠들이 자연스럽게 눈에 들어오기 시작했어요.
그러다 로컬 파이오니어 스쿨을 알게 되었고, 제 관심사와 잘 맞닿아 있다는 생각이 들어 지원하게 됐어요.
현장일경험 과정에서는 SNS 콘텐츠 강화를 중심으로 한 업무를 맡았어요. 멘토링과 실무 과제는 대부분 온라인으로 진행됐는데,
오프라인 현장을 직접 경험하지 못한 점은 조금 아쉬웠어요. 대신 실제 기업을 대상으로 콘텐츠를 기획하고,
영상 편집까지 직접 해보면서 실무의 흐름을 경험할 수 있었어요.
그동안은 공모전이나 과제 형태로만 기획을 해왔다면, 이번에는 실제 기업의 목적과 상황을 고려해 결과물을 만들어야 했다는
점에서 차이가 컸어요. 이 과정을 통해 ‘아, 내가 이론으로만 알던 것들을 실제로 써보고 있구나’라는 느낌을 받았고,
그때부터 로파스에 참여하길 잘했다고 생각했어요.
콘텐츠를 만들 때의 기준이 확실히 달라졌다고 느꼈어요. 예전에는 ‘이 영상이 재밌을 것 같다’, ‘이렇게 하면 눈에 띌 것 같다’는
감각에 의존하는 편이었는데, 실무를 경험하면서 콘텐츠 뒤에 있는 구조와 근거를 보게 됐어요.
예를 들어 사람들이 영상의 첫 3초 안에 시청 여부를 결정한다는 점이나, 어떤 요소가 시선을 붙잡는지 같은
기준들이 있다는 걸 알게 됐어요. 콘텐츠가 단순히 감각의 영역이 아니라, 굉장히 계산된 기획이라는 걸 체감한 순간이었어요.
또 하나는, 콘텐츠에 ‘진심’을 담게 되었다는 점이에요. 이전에는 좋은 마케팅이란 대단하거나 새로운 아이디어 한 줄로
성과를 내는, 운이 좋은 결과라고만 생각했어요. 그런데 로파스를 통해 타인의 맥락을 따라가며 스토리텔링하는 마케팅이
결국 사람을 움직이는 지속성이라는 걸 알게 됐어요. 돌아보면 로파스에서 만난 분들이 모두 따뜻했고,
그런 환경 속에서 일의 태도 자체도 달라졌던 것 같아요.
로파스를 통해 진로에 대한 생각이 갑자기 바뀌었다기보다는, 방향이 조금 더 뾰족해졌다는 느낌에 가까워요.
처음에는 막연히 마케팅을 해보고 싶다는 생각에서 시작해, 콘텐츠 마케팅이나 디자인과 기획을 결합한 일을 하고 싶다는
방향으로 옮겨왔어요. 멘토링을 반복적으로 받으면서 제가 어떤 지점에서 흥미를 느끼는지도 조금씩 정리할 수 있었어요.
아직 명확하게 하나의 직무로 규정되지는 않지만 기획을 하고 그 기획을 시각적으로 구현해서 실제 결과물로 보여주는 역할에
관심이 있다는 건 분명해졌어요. 완전히 정답을 찾진 못했지만 탐색 범위가 줄어들고 있다는 느낌이에요.
로파스는 제가 혼자서도 일어설 수 있다는 걸 알게 해준 시간이었어요. 그동안 대외활동이나 공모전은 대부분
팀 단위로 진행해왔는데, 로파스는 개인으로 참여하는 프로그램이잖아요. 곧 졸업을 앞두고 취업을 준비하는 시기에
마케팅 분야에 도전하다 보니, 디자인도 애매하고 기획도 애매한 사람 같다는 생각에 스스로 위축될 때가 많았어요.
그런데 로파스에서 논리를 배우고, 실무를 경험하고, 피드백을 받으면서 제가 자연스럽게 시도하던 방식이나 아이디어가
오히려 강점이 될 수 있다는 이야기를 들었어요. 특히 기억에 남는 멘토링에서는 한 분야를 곧바로 정하지 않고,
다양한 경험을 거쳐 지금의 자리에 온 멘토의 이야기를 들으며 큰 위로를 받았어요. 제 이야기 같다는 생각이 들었거든요.
헤매는 시간이 꼭 실패는 아니라는 걸 체감했고, 조급해하지 않아도 된다는 마음을 갖게 됐어요.
로파스는 제게 흔들리던 마음을 정리해주는 역할을 해준 시간이었다고 생각해요.
지금은 취업 준비를 하면서도 단순히 결과만을 향해 가기보다 제 강점을 어떻게 만들 수 있을지를 더 고민하고 있어요.
디자인 툴을 다룰 수 있다는 점은 분명한 자산이라고 느꼈고, 여기에 기획 역량을 더해가고 싶다는 생각이 들었어요.
경영 전공자들에 비해 논리나 분석력이 부족하다고 느낀 순간도 있었지만, 그 약점을 인식한 것 자체가 중요한 변화라고 생각해요.
부족한 부분은 멘토링과 경험을 통해 보완해 나가고, 제가 가진 강점은 더 명확하게 보여주려고 해요.
제 인생 전체로 놓고 보면 아직 충분히 시도하고 흔들려도 되는 시간이라고 생각해요. 그래서 앞으로의 2~3년은 저에게
‘정답을 빠르게 찾는 시간’이라기보다 제가 잘할 수 있는 방식의 일을 실제 경험 속에서 차분히 다듬어 가는 시기로 만들고 싶어요.
로파스를 거치며 느낀 점은, 저는 단순히 콘텐츠를 만들어내는 사람보다는 기획의 의도를 이해하고, 그 구조를 시각적으로
풀어내는 과정에 더 큰 흥미를 느낀다는 거였어요. 그래서 당장은 특정 직무를 선택하지 않고 콘텐츠 기획·마케팅·디자인이
만나는 지점에서 실무 경험을 쌓으며 제가 어떤 방식으로 팀과 조직에 기여할 수 있는 사람인지 분명히 해보고 싶어요.
또한 이전처럼 감각이나 직감에만 의존하기보다는, 왜 이 선택이 필요한지 설명할 수 있는 기획자이자 크리에이터가 되는 것을
목표로 하고 있어요. 이를 위해 실무 경험과 함께 데이터와 구조를 이해하는 연습을 지속하고,
피드백을 통해 제 방식의 강점과 한계를 꾸준히 점검해 나가고 싶어요.
궁극적으로는 기획을 이해하는 디자이너, 혹은 시각적으로 설득할 수 있는 기획자로서
아이디어가 결과물로 이어지는 전 과정을 책임질 수 있는 사람이 되고 싶어요.
아직 완성된 모습은 아니지만, 로파스를 통해 그 방향에 한 단계 더 가까워졌다고 느끼고 있어요.